O software de gestão de produção é um tipo de software utilizado para planear, rastrear, coordenar e otimizar um processo de produção. Estes softwares ajudam as empresas de fabrico a produzir produtos ou serviços de forma mais eficaz, tornando os processos de produção mais eficientes. O software de gestão de produção pode abranger todas as etapas de um produto ou serviço, desde a fase de design até à aquisição de materiais, processos de produção, gestão de stocks e entrega final.
As principais características do software de gestão da produção podem ser listadas abaixo:
Planeamento da Produção: Inclui temas como o planeamento dos processos de produção, a estimativa de capacidade e a gestão de recursos.
Gestão de Materiais: Inclui operações como a aquisição de materiais necessários, a gestão de stocks e a monitorização dos níveis de stock.
Rastreio de estações de trabalho: A monitorização de estações de trabalho de produção inclui a monitorização da produtividade dos trabalhadores e a garantia de um fluxo de trabalho eficiente entre estações de trabalho.
Acompanhamento da Produção: Inclui a monitorização em tempo real do processo produtivo, acompanhando as etapas da produção e emitindo avisos em caso de interrupção ou atraso.
Controlo de Qualidade: Inclui processos como o controlo de qualidade dos produtos ou serviços produzidos, a deteção e correção de erros.
Produtividade e Reporting: Inclui processos como a medição da eficiência da produção, a monitorização das métricas de desempenho e a apresentação de relatórios aos gestores.
Rastreamento e entrega de produtos: permite o rastreamento de produtos desde as fases de produção até à entrega final.
Integrações: Podem ser integradas com outros processos e sistemas de negócio, como a contabilidade, a gestão de stocks e a gestão da cadeia de abastecimento.
O software de gestão da produção visa otimizar os processos de negócio, ajudando as empresas de fabrico a operar de forma mais eficaz e eficiente. Este software pode reduzir a carga de trabalho das empresas de fabrico, minimizar erros, acelerar os processos de entrega e, em geral, aumentar a eficiência operacional.